Підвищення кваліфікації працівників і державних службовців - НАДУ / Проект Twinning
ПРОЕКТ TWINNING                                                        

Офіційна сторінка проекту

Метою проекту є модернізація існуючої системи підготовки державних службовців в Україні шляхом:
  • визначення нових стратегічних засад державної політики у підготовці держслужбовців;
  • покращення ефективності діяльності НАДУ та чотирьох регіональних інститутів державного управління (Львівського, Дніпропетровського, Харківського та Одеського);
  • підвищення навчального потенціалу НАДУ з акцентом на підвищенні кваліфікації та формуванні нових професійний навиків державних службовців.

Дворічний проект Twinning розпочався в жовтні 2009 року і триватиме 24 місяці. Фінансування проекту здійснюється Європейським Союзом в рамках Європейського інструменту сусідства і партнерства (ЄІСП).

Від України основним виконавцем проекту є Національна академія державного управління при Президентові України, яка спільно з регіональними інститутами відіграє вагому роль у підготовці держслужбовців. А залучення Головного управління державної служби України, як ключового партнеру проекту, суттєво сприятиме удосконаленню загальної системи підготовки держслужбовців відповідно до потреб державних органів.

Від країн-членів ЄС виконавцем проекту є Французька школа державного управління (ENA, www.ena.fr) та Польська національна школа державного управління (KSAP, www.ksap.gov.pl), випускники яких займають високі посади в урядах цих країн. ENA та KSAP готові поділитися цінним досвідом у справі реалізації державної політики підготовки держслужбовців та щодо підвищення кваліфікації кадрів на основі формування професійних навиків та етичних цінностей.

Основні завдання проекту:

  • розробка стратегічних засад державної політики щодо підготовки держслужбовців;
  • удосконалення механізмів координації державної політики щодо підготовки державних службовців;
  • розробка стратегії інституційного розвитку НАДУ та РІ на основі функціонального аналізу та SWOT-аналізу;
  • розробка плану маркетингових та комунікаційних заходів для НАДУ і РІ, підтримка їх початкової реалізації;
  • підготовка керівників навчального процесу з підвищення кваліфікації держслужбовців;
  • здійснення оцінки навчальних потреб в 5 міністерствах та 4 обласних державних адміністраціях;
  • розробка та впровадження 4 програм професійної підготовки в 9 пілотних установах з метою підвищення кваліфікації 180 державних службовців центрального та місцевого рівнів.